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隴企品牌行|對話金徽礦業投資人李明:“四種價值觀”打造中國綠色第一礦
更新于:2021-08-21 閱讀:

來源:中國經濟周刊—經濟網訊     分析師  李開南  

近年來,地處甘肅隴南大山深處的金徽礦業,作為中國綠色礦山建設的典范,作為新時代綠色生態發展理念的踐行者,作為綠色礦山的創建者、推動者,正在得到社會各界越來越多的關注。

今年7月份,甘肅省省委書記、省人大常委會主任尹弘蒞臨金徽礦業調研指導防汛減災和綠色礦山建設等情況時,對金徽礦業綠色發展給予充分肯定。

5月下旬,甘肅省委副書記、省長任振鶴赴金徽礦業調研綠色礦山建設情況。他指出,金徽礦業的綠色礦山建設成效,顛覆了傳統礦山的建設模式,作為全省礦山的一張名片,金徽礦業是值得借鑒學習的企業。“要在全省進一步總結推廣綠色礦山建設的典型做法和經驗,堅持理念引領,發揮示范帶動效應,促進礦山企業實現轉型發展,更好服務于經濟社會發展。”

據介紹,金徽礦業先后被評為全國首批“綠色工廠”、被自然資源部樹立為全國綠色礦山典范,堪稱“中國綠色第一礦”。其探礦成果相繼榮獲“全國十大地質找礦成果獎”“中國有色金屬地質找礦成果一等獎”,被自然資源部列為“找礦突破戰略行動優秀成果”。

多年來,金徽礦業注重理念引領,以建設中國領先、世界一流的綠色礦山為目標,把綠色發展理念貫穿到資源開發全過程;注重科技創新,設立金徽礦業研究院,建立協同創新基地,與多所知名院校建立產學研基地和技術研發中心,數十項科研成果已取得發明專利和實用新型專利;建設“景區式”礦區,三季有花、四季常青,地下工廠、地上花園,被評定為國家AAAA級旅游景區。

2018年至2020年,金徽礦業分別實現營收6.24億元,7.99億元,11.22億元,分別實現凈利潤2966萬元,1.61億元,3.62億元。金徽礦業堅持以科技創新夯實企業發展的內生動力,提升產能、做強主業,努力為地方經濟社會發展和生態文明建設做出新的更大貢獻。

近年來,全國綠色礦山萬里行、全國綠色礦山院士行、新時代綠色礦山發展論壇、甘肅省綠色礦山建設現場會、甘肅省礦山安全生產現場會等大型會議活動相繼在金徽礦業舉辦。佳訊頻傳,近期召開的2021年全國綠色礦業發展大會上,金徽礦業榮獲“全國綠色高質量發展二十佳單位”。

藏在深山的金徽礦業是如何做到這一點的?近日,走進地處甘肅隴南徽縣的金徽礦業,傾聽金徽礦業股份有限公司投資人、甘肅亞特投資集團有限公司董事長李明分享打造“中國綠色第一礦”的四種價值觀。


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之一:金徽礦業的綠色發展觀

多年來,金徽礦業公司深入貫徹“創新、協調、綠色、開放、共享”和“綠水青山就是金山銀山”的發展理念,砥礪前行,久久為功,建設“中國領先、世界一流”的綠色礦山。金徽礦業的綠色礦山之路證明:只有創新理念,以超前的眼光高起點規劃、建設,才能打造出真正一流的綠色礦山。

問題一:牢固樹立綠色發展理念,將綠色發展理念貫穿于建設綠色礦山的全過程,關鍵在理念創新,關鍵在于落實到每一個細節。金徽礦業打造綠色礦山的初心是什么?

李明:礦業綠色發展與高質量發展是習近平新時代中國特色社會主義思想在礦業領域生態文明建設中的根本遵循和基本行動。金徽礦業從一開始就按照高質量發展的核心要義與要求,深入貫徹習近平總書記的生態文明重要論述和創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,認真踐行“綠水青山就是金山銀山”的“兩山”理論。

綠色礦山的核心在于人與自然和諧共生,構建現代綠色礦山,實現生態文明與工業文明交相輝映。金徽礦業在建礦之初,我們就確定了這樣一個最樸素、最基本的理念,即“不僅要改變礦業發展方式,更要改變人們對傳統礦山的看法;不僅要開發利用礦產資源,更要找回全社會對礦山企業的尊重和應有的尊嚴,推動礦山企業綠色高質量發展。”

建礦伊始,金徽礦業就確立“先要綠水青山,再要金山銀山”的綠色礦山理念。按照“高標準一次建成,避免今后打補丁”的原則,在考察學習和借鑒先進經驗的基礎上,確立建設“生態型、環保型、安全型、旅游型、數字化”綠色礦山的目標,把綠色發展理念貫穿到資源開發全過程,從設計、設備選型、采選工藝、建設等方面堅持一次性建成綠色礦山,徹底改變礦業發展方式,樹立了當代礦業新形象。

金徽礦業堅持綠色勘探原則,多措并舉,實現資源勘查與環境保護一體化,盡最大可能減少資源勘查對環境造成的擾動。開發建設前期金徽礦業就與中國地質大學等多所知名院校開展技術合作,在所擁有的范圍內開展深部風險探礦,累計完成鉆探巖芯50余萬米,發現特大型鉛鋅礦床。

為最大限度減少勘查活動對周邊環境的影響,我們在勘查期間充分利用礦區原有道路,嚴格控制臨時占用范圍,有效減輕施工場區周圍的水土流失。選擇荒地或植被稀疏地帶開展作業,減少對植被的破壞,及時恢復生態環境,實現一體化管理。科學制定工程勘查計劃,在地面勘查工作結束轉入井下開采后,與采礦施工無縫對接,實現了人員、信息、設備和資源共享,從根本上減少了采礦活動對生態環境的擾動。 


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之二:金徽礦業的生態產業觀

多年來,傳統礦山的發展模式備受社會詬病,使得礦山企業被打上了“傻、大、黑、粗”和“臟、亂、差”的反面標簽。金徽礦業超前規劃,考察學習,加大投資,從設計、建設、設備選型等方面一次性建成綠色礦山。通過綠色礦山建設,徹底改變礦業發展方式,徹底顛覆人們對礦山企業的認知。

問題二:“像保護眼睛一樣保護生態環境,像對待生命一樣對待生態環境。”黨的十八大以來,習近平總書記多次對生態文明建設、環境保護和人民幸福的美好生活作出重要批示。建設綠色礦山、發展綠色礦業是資源開發行業的惟一選擇,也是礦山企業落實新發展理念的具體行動。金徽礦業公司在落實新發展理念方面采取了哪些舉措,取得了什么成就?

李明:在礦山建設前期,金徽礦業堅持理念創新,實現考察學習和綠色設計一體化。擇優選擇了蘭州有色冶金設計研究院并組建開發設計團隊,又歷時1年先后到國內外20多家知名礦山和有關設備制造廠家考察學習,充分借鑒世界一流礦山企業的經驗,將綠色發展理念融入礦山整體設計中,讓資源開發與生態和諧相統一,實現企業增效益、生態更和諧、社會受公益、員工增受益、黨建有提升的共融共贏格局。

在建設過程中,遵循“理念引領、科技創新、綠色高效、和諧共贏”的企業宗旨,堅持依法辦礦、規范管理,把資源開發和技術創新、恢復治理、企地共建、關愛員工同步推進,努力實現經濟、社會和生態效益共贏。

為節約用地,保護環境,金徽礦業在規劃設計時,堅持吸收借鑒城市建設新理念和世界最先進的礦山規劃,在礦區范圍內,合理科學規劃工業廣場和職工生活區,把礦山的粗碎、儲、運、廢石處理等工程建設在地下,僅把占礦建工程20%的關乎健康、污染可控的職工公寓、調度、信息中心、科研、水處理等放在地面。礦區自然林草逶迤蔥蘢,人工綠地錯落有致,松柏依山巍峨,山水就勢婉轉,白天靜謐入園,夜晚燈光秀美。

金徽礦業自覺履行企業主體責任,嚴格落實環保設施“三同時”。高標準建設尾礦庫,尾礦回水循環利用,建成兩套地埋式污水處理設施,工業廢水直接循環利用,生活污水處理后用于綠化,實現廢水零污染。為了應對暴雨等極端天氣狀況下尾礦庫的污水處理,在下游建設污水處理站和2個4000立方米緩沖池,采用生物制劑協同氧化工藝,處理后達標排放,把尾礦庫的安全隱患降到最低。

按照“產業生態化、生態產業化”的原則,工藝設計生態環保,將礦石放在井下破碎,減少地面粉塵和噪音污染;將廢石、廢渣和尾礦充填采空區,有效提高了資源利用率和井下安全系數,最大限度減少了廢棄物對地表環境的擾動。

金徽礦業從建設開始,就像保護眼睛一樣保護生態環境,采取工程措施、生物措施,進行無縫隙綠化美化。運輸道路定期灑水清潔,運貨車輛封閉運行,進出礦區自動化高壓沖洗,確保環境干凈整潔美觀。礦區三季有花、四季常青,地下工廠,地上花園,探索出了“礦區變景區、產業生態化”發展之路。 


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之三:金徽礦業的科技創新觀

本著“兩個改變”的理念,即改變傳統礦山的開發模式,轉變全社會對礦山企業的固有看法,金徽礦業汲取眾多優秀礦山的長處,堅持生產經營和科技創新一體化發展,以科技創新為引領,重視科技研發和新技術新工藝新設備的應用,真正打造成全國一流企業。

問題三:綠色礦山是一個內涵豐富的系統工程,不僅要“外表”靚麗好看,更要在科技創新、研發、工藝、設備等方面下功夫。在創建綠色礦山、實現高質量發展過程中,金徽礦業公司從哪些方面進行了有益探索?

李明:金徽礦業不僅精心打造地下工廠、地上花園、三季有花、四季常青的美麗景區做好“表面功夫”,更加注重在建設過程中、在技術層面以科技賦能,強練“內功”,堅持以創新驅動實現綠色高效。

注重工藝選型。采選工藝生態設計,采礦采用上向進路式或臺階進路式充填法,將廢石和尾礦用于井下充填,廢石不出坑、尾砂再入坑,提高回采率,降低了貧化率。由于采用充填法,極大地提高了采礦的安全性。采用主平硐+主(箕斗)副(罐籠)豎井開拓方式,地下運輸采用電子信號控制系統,提高了運輸效率;選礦采用一段井下粗碎、半自磨+頑石破碎+球磨的工藝流程,配置霧化除塵系統,采取降噪措施,避免地面噪音和粉塵污染,實現環保節能、高效利用。基本建設低耗環保,工業廠房階梯布置,實現礦漿自流輸送,減少資源消耗和環境影響。鑿巖臺車、有軌電機車等先進設備的使用,實現鑿巖、裝藥、出礦、運輸、充填等工序的機械化、自動化和智能化。大型高效節能設備的使用,大大提高了選礦管理水平。提升機、渣漿泵、離心鼓風機等采用高壓變頻控制,實現變頻調速,使得生產成本大幅降低。電氣設備采用節能環保產品和高低壓結合無功補償系統,使功率因素達到理想狀態。選礦采用自主研發的高效藥劑案,實現了選礦回水直接循環利用,生活污水處理達標后用于二次生產和綠化澆灌、清潔。采礦過程中形成的廢石和選礦產出的部分尾砂用于填充采空區。


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注重生態環保。郭家溝鉛鋅礦建設之初就為山地。整體上根據現場地形、根據工業過程設計布置了許多臺階,一般10米一個臺階,這樣既滿足了選礦工藝流程的需要,工程上好處理好維護,同時還少占用些土地。廠房采用門式輕型鋼架結構,依山階梯布置,實現礦漿自流輸送;優化窗墻和屋頂透明部分面積比,充分利用自然采光,選用節能型照明燈具;礦區照明實現太陽能與電能雙能源智能控制,達到節能降耗目的。

注重安全配置。在高標準建設井下“六大系統”、尾礦庫在線監測系統的基礎上,加大投資力度,建設設備完善、功能齊全的安全防范救護設施。高標準建設集安全監管、生產調度、應急指揮為一體的安全生產調度指揮中心和采礦、選礦生產控制中心,建成生產、生活區域監測點位近千個,形成礦區地上、地下全覆蓋的安全監控網絡體系。通過嚴格的入井安檢和人員定位,隨時掌握井下每個人的信息和位置;車輛及人員定位系統實現了全國范圍即時跟蹤;井下建設高標準的緊急避險硐室,可供上百人百小時的應急生活需求;成立了礦山應急救援中心,組建了保安隊、消防隊、應急救援隊,配置應急救援直升機系統,發揮省級非煤礦山應急救援基地作用,保證礦山救護、森林防火等情況的應急處置。

機械化采礦技術是綠色礦山建設的基礎要素。金徽礦業通過推行采掘作業機械化、生產管理一線化、施工隊伍小型化、質量管理標準化等“四化”管理,實現了采礦工序的機械化,為采礦技術進一步向數字化、智能化過渡打下了堅實基礎。金徽礦業采用進路式充填采礦回采法,有效降低了損失率及貧化率,提高了礦山回采率,使資源利用最大化,采礦生產指標超設計完成,回采率達到了92.35%,損失率7.65%,貧化率降低至7%左右。


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注重科技創新。成立金徽礦業研究院,建立協同創新基地,與多所知名院校開展技術交流合作并建立產學研基地,開展相關課題研究。通過對采選礦關鍵工藝的技術攻關,使采礦貧化率、回采率、回收率實現最優化,達到行業或國際領先水平。我們研發出的浮選過程同步凈化提高回水水質的新技術,使選礦回水可直接循環利用,解決了國內外浮選回水循環利用率低的難題,具有廣泛的推廣應用價值。利用這一技術,將礦石中的鉛、鋅、銀等有價元素在選礦系統里得到了最大限度回收,2020年,鉛鋅銀綜合回收率分別達92.20%、95.65%、90.26%,處于國內領先水平。

此外,聘請一大批專兼職的院士、教授、專家學者組成研發團隊,白春禮、湯中立、蔡美芬、毛景文、武強、莫宣學等院士專家紛紛前來調研和指導礦山的勘查、采礦、選礦工作;建立“聘人、用人、留人”的良好機制,吸引優秀的專家技術人才加入金徽礦業,組建具有大型礦山生產管理和技術經驗的強大團隊支持礦山的生產經營工作;建立“協同創新基地”、“產學研基地”“地礦人才聯合培養基地”“實習實訓基地” 等等。

近年來,全國綠色礦山萬里行、全國綠色礦山院士行、新時代綠色礦山發展論壇、甘肅省綠色礦山建設現場會、甘肅省礦山安全生產現場會等相繼在金徽礦業舉辦,綠色礦山建設成效得到了全國礦業界的一致認可,前來參觀學習者達5萬多人次。

金徽礦業先后被評為全國首批綠色工廠、專精特新“小巨人”企業、國家級綠色礦山;被授予首屆綠色礦山突出貢獻獎、全國綠色礦山重大工程一等獎。


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之四:金徽礦業的社會責任觀

在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下,金徽礦業將以“抓鐵有痕,踏石留印”的勁頭,堅持綠色發展和高質量發展深度融合,建設新時代綠色礦業發展的平臺,把礦山企業踐行綠色發展理念的具體行動不斷推向深入。

問題四:服務社會、共融共贏,追求企業增效益、員工得實惠、社會受公益、生態更良好、黨建有提升的共融共贏、和諧發展目標。未來金徽礦業公司的追求方向是什么,作為礦企在承擔社會責任方面將會有哪些新舉措?

李明:在今后的發展中,金徽企業將更多的承擔社會責任,讓新時代礦業發展的成果惠及更多、更廣的社會需求。

首先是持續關愛員工。以人為本、關愛員工。員工是企業最寶貴的財富,人才是企業發展的第一資源。在我們企業里,不能讓員工住不起房,不能讓員工的家屬看不起病,不能讓員工的子女上不起學已經成為我們的底線。

集團投資10多億元,在徽縣縣城高標準建成金徽關愛員工公寓,精裝修后員工拎包入住,入住家庭同時還享受物業服務、子女入托等數十項免費福利待遇,配套建設五星級高標準公共衛生間,面向社會開放,方便大家生活,改變了傳統公共衛生間管理模式,顛覆了當地人們的生活習慣。


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在礦區按四星級標準建設員工公寓,為員工發放新婚禮金、生日禮金,免費提供就餐、理發、醫療、洗衣服務及生活用品。在出礦主平硐口,建設高標準礦工服務樓,免費為員工提供沐浴、修腳、搓背服務,讓礦工的尊嚴得到極大尊重。

其次是積極履行社會責任。金徽礦業將堅持以“開一方資源,惠一方百姓,促一方發展”為己任,為增加地方財力做出更大貢獻,不斷提高企業誠信度,樹立良好的企業形象。

近年來,金徽礦業投入巨資,先后在捐資助學、新農村建設、疫情防控、抗洪救災等方面積極開展工作,幫助周邊村社改善基礎條件;實施人飲、道路、亮化美化等工程,使群眾吃上了干凈的自來水,戶戶通硬化路,群眾生活的幸福指數持續增高;成立礦區和諧部,專門走訪慰問困難群眾,急群眾之所急,解群眾之所困,形成了企地和諧發展、共融共贏。

近年來,由亞特集團董事長、金徽企業投資人李明先生和夫人杜楠女士發起成立的非公募性、非營利性慈善組織金徽正能量公益基金會已累計捐贈投入10多億元,在教育、扶貧、殘疾人救助、新農村建設和員工困難住房等公益事業方面做出了突出貢獻。(文/李開南  圖/金徽礦業)

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